这赚钱还是硬道理，有了钱啥都有了，年会呀，奖金呀，啥啥都好说。
这个2005年的春节汤阳和冉月都带团了。
这个宋思明平时不让大家带团，这春节团队多，这业务员必须带团，减轻领队不足的压力。
还好汤阳和冉月不嫌钱多，你不让我带团，我还想带团呢，这你让我带团，我就更加带团了。不是吗？
哈哈，这宋思明，在这带团的事情上太坏了，出尔反尔的家伙。
汤阳其实对宋思明没有那么大的怨言，为什么呢？
汤阳还是讲良心的，这宋思明有的时候狡猾，也坏，说话不算数。
但是他确实厉害，确实能干，至少他来了以后汤阳的业务好了许多，奖金也多了不少。
这2004年，汤阳的奖金能有10万了吧，这钱是看的到的，真真切切的。
虽然说要那250人的港澳团是意外的，但是劈开这个团，那也是40多万的毛利，比起以前不知道多了多少，确实因为宋思明。
汤阳也是有追求的人，这2004年拿了销售冠军，这2005年不想拼一拼了？
这销售冠军的名头多响亮。
汤阳也给自己做广告了。
对自己的客户，所有的客户都可以说。
“经理，我是公司的销售冠军，我们部门是整个公司做的最好的，那我这个部门的销售冠军就是全公司的销售冠军，所以，反正我的地区好，业务多，利润不会少，所以你这里我可以少赚钱，不赚钱，对我影响不大，我全力支持你，你要大胆的做业务，有困难大家一起商量解决，我现在是冠军，这计调对我也区别对待呢！”你看这汤阳说的多漂亮，明明想做分公司的业务，好像这业务为公司做的一样，这朱总听了能不高兴吗？
这样的话其实对任何的分公司和重要的客户可以讲，大家都觉得汤阳是万能的。
确实汤阳说的没有错，为了做团他是啥团都愿意做，亏钱？
对，做的时候是亏的，但是等团做下来了，最后做账的时候会不会亏，这就难说了呀，有这个宋思明盯着的，能让团队轻易亏嘛？
计调也是不会让团队轻易亏钱的。
当然汤阳更不会让团队轻易亏钱的。
我明明加了150元的利润，我不可以说我这团是一分钱也没赚的，至于你信不信是你的事，说是我的事。
这代理价下面的利润，下面的代理社怎么会知道，就连汤阳这种业务员也不知道。
比如汤阳的港澳大团，表面的利润本来最多也是100的毛利加上30多元车费的差价，这样130元每人，3万多的毛利，最后多少，10多万，这个差距不小吧，所以这只是个列子，有的团的差价说不定还要大。
春节放假结束了，大家也纷纷的回来上班了，这春节带团的也陆续回来了。
听说这个宋思明还特意让郑百盛买来炮仗，叫做啥开门炮，搞得火热，整个公司就是送宋思明花的钱在公司的楼下放，还每个上班的员工发了500元每人的红包，这有意思吧。
汤阳后来上班了也拿到了红包。
春节的团队算是2005年的业务，这个宋思明一上班，做了1个决定。
这个决定是根据2004年的业务状况考虑，2005年的销售奖金政策做了调整。