两人无聊的斗着嘴聊着天，很快就来到塔区公司。
塔区烟草公司就在滇中市区北片，离集团公司近，不过七八里路。正所谓是近水楼台先得月，集团公司直属部门享受的便利塔区烟草公司也能享受到。塔区烟草公司销售和财务统计口的业务人员也参加了集团5月4日的系统介绍会和集中培训，对祁景焘这套软件已经有一定了解。可以先给她们安装好软件，让她们自己先使用。使用过程中发现什么问题，等祁景焘从县份上回来也方便去给她们处理，就当是在集团公司直属业务部门跑，不费事。
为这套软件配套的计算机、打印机设备三月份就已经统一采购配发到位，区公司的专职计算机管理员早安装调试好，交给业务人员使用熟悉着。祁景焘到达后省事多了，很快就在两个业务点安装好运用软件系统，开设好用户权限，开始进行培训。
系统数据录入模式设计的很傻瓜化，反正暂时不需要达到凭证实时录入，祁景焘也不打算进一步开放那个非常简单的功能模块，主动屏蔽了县级公司模块中的凭证开单功能，以避免跨到两烟原始凭证生成那个运用层面去。
在县级公司这个层面，那是其他管理软件的早已预订的领地。是两家来自省城的听说很牛的商业软件公司预订的自留地。这两家据说都很牛的软件公司经过惨烈的后台博弈谈判，最终将这块业务一分为二，分成两个名字很牛的软件，计划明年1月1日前投入使用。容不得别人插手，那是钱啊！挡人才财路如杀人父母。
虽然软件还在开发研究当中，大统领那个级别的已经有人打过招呼——信息中心没必要浪费精力去自行开发了，让他们来搞，全省所有县级公司统一开发设计、统一部署。
趁着信息化的春风，一些先知先觉的、有后台、有关系的人纷纷依托着某个行业、某家单位，关系硬的可能是依托某个人。他们注册一家软件科技公司之类的公司，召集一帮人马开发一些简单的运用软件，趁基层企事业单位信息化运用市场一片空白的时机跑马圈地。
那些软件公司在捞到第一桶金后，少部分兢兢业业开拓研究、继续发展壮大，成为某个行业软件研究开发运用的领头羊。更多的软件公司，捞到钱之后就没有之后了，他们根本就没想好好干运用软件开发研究这门生意，他们就是为了捞钱。趁这个特殊时期跟进来捞一笔就走人，软件的后续维护开发升级，那些是需要大量的时间成本和资金技术成本持续不断投入进去的，他们根本就没什么长远规划，继续下去就没什么搞头了。
这个时期的计算机管理软件就是这个样，大多是单机系统，一套软件解决一个部门或一个职能系统的工作，有的甚至只是为做某件具体的业务而开发的。
软件有单位内部自行开发的，有请商业软件公司开发的，有上级主管单位下发使用或指定购买的，有行业主管单位下派购买的，来路多种多样。